10月20日，糧農集團總經理王桂欣、副總經理王生林一行蒞臨西瑞集團進行調研座談。西瑞集團黨委書記、董事長劉利民，黨委副書記、總經理曹國梁，副總經理何五龍及部分中層干部參加座談。
座談會上，糧農集團總經理王桂欣以“一個目標、兩個方面、三個重點”指明了此次調研的目的，強調指出：決勝百億糧農是今年最大的奮斗目標；分析西瑞集團經營指標及利潤完成情況，解決發展中的瓶頸及困難，同時，為糧農集團2018的發展思路提出意見及建議是具體實踐的兩個方面；營業收入、利潤、質量技術指標是此次調研的三個重點。
西瑞集團總經理曹國梁匯報前三季度生產經營完成及年度重點工作推進情況，深刻剖析了發展過程中的問題與難題，提出了四季度工作重點，報告了省國資委、糧農集團監督檢查反饋突出問題的整改落實情況。
西瑞集團董事長劉利民對確保完成今年各項指標的完成作表態發言，并以“一體三翼”為中心從干部先行、安全為本、發力主業、挖潛扭虧等四個方面指明了2018年的發展思路。副總經理何五龍重點匯報了面粉板塊的經營情況。
糧農集團總經理王桂欣對西瑞集團提出“率先垂范、毫不動搖、增光添彩”12字的指導意見：一是堅定信心，鼓起勇氣，率先垂范，充分發揮實力優勢；二是始終堅持服從集團大局的決心不動搖，服務集團大局的恒心不動搖；三是嚴控風險，千方百計完成各項指標，為集團發展增光添彩。同時，他就如何做好今后的工作提出三點要求：一要登高望遠，做好頂層設計；二要突出重點，力求實質性突破；三要循序漸進，努力形成核心競爭力。并表示糧農集團將在資金和貼息等方面給予全力支持，希望西瑞集團與營銷物流集團明確責任，相互支持。
糧農集團副總經理王生林對西瑞集團在艱難形勢下取得的可喜成績表示欣慰，對全體員工的付出給予肯定，要求四季度要緊抓銷售旺季和“中國好糧油”項目的有利時機，努力做好各項工作，確保全面完成目標任務。并分別從對外合作、項目建設、企業戰略、風險防控等方面提出具體要求，指明努力方向。并強調，西瑞集團要在嚴控風險的前提下，處理好經營、改革與合作的關系，確保企業健康快速發展。
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