4月11日，糧農集團總經理王桂欣一行7人在西瑞集團進行一季度生產經營情況調研座談。西瑞集團領導班子、相關子公司及部門負責人參加座談并匯報了相關情況。
座談會上，西瑞集團總經理曹國梁匯報了一季度主要經濟指標完成情況、重點工作推進情況，分析了發展過程中的問題，提出了下一步的工作措施及建議。西瑞集團董事長劉利民從面粉、大米、儲備及物流四個板塊一季度生產經營呈現的特點及問題進行了深度剖析。重點介紹了西瑞集團未來的發展路徑及對大健康、農副特產品深加工等新產業項目的設想。
西瑞儲備庫公司、西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司及西瑞米業公司負責人分別匯報了一季度生產經營情況及二季度工作安排及措施。與會的糧農集團審計法務部、運營管理部、規劃發展部、黨群工作部及辦公室相關人員分別從歸口業務方面就有關問題給予了答復并提出了工作對接落實的要求。一致表示全力支持、配合西瑞集團的各項工作。
糧農集團總經理王桂欣表示，西瑞集團一季度的工作總體呈現出工作實、趨勢好、增幅大的特點，各項工作齊頭并進，成效明顯。對西瑞集團未來發展定位的思考充分說明了企業負責人的危機感、使命感、責任感。結合西瑞集團當前面臨的形勢，王桂欣總經理指出：一要明確戰略定力，堅定推進與益海嘉里的合作，同時抓好生產經營，確保穩字當頭、穩中有進、穩中向好；二要清楚戰略定位，超前謀劃、勇于思考、敢于創新，做好頂層設計；三要堅持戰略路徑，按照糧農集團“雙輪驅動”的戰略引領，轉變發展方式，存量提質增效，增量改革創新，挖掘樹立典型，發揮引領示范作用，從而促進糧農集團整體發展。
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