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西瑞集團召開2018年第四季度工作推進會

        9月18日,西瑞集團召開第四季度工作推進會,集團領導班子成員、中層以上干部、財務部會計、考核組成員等42人參加會議,會議由集團總經理、黨委副書記曹國梁主持。
       會上,集團黨委副書記、紀委書記、工會主席劉慧娟宣讀糧農集團關于任偉的任免職文件,新任集團副總經理任偉作了表態發言。隨后,審計法務部部長王祺借助圖表比對和數據分析匯報了1-8月經濟運行情況。儲備庫公司、西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、米業公司、糧農健康食品科技公司、物流公司、客戶部等經營單位負責人匯報前三季度目標任務完成情況、工作中存在問題與困難、第四季度工作推進措施。項目與食品安全部負責人主要匯報了“中國好糧油”項目推進情況及措施。副總經理何五龍、高增紅結合分管工作提出了補充意見。
       集團黨委書記、董事長劉利民在講話中對集團前三季度工作給予了肯定,認為各項工作齊頭并進,整體發展態勢良好,同時提出了工作要求:一要梳理問題,補齊短板,用管理促進效益提升。要求各經營單位找準問題,深挖根源,以“對標文化”和“問題文化”為導向,明確定位,強化管理,提升盈利能力。二要立足科技創新,方能決勝未來。在技術創新、產品創新、服務創新、協同創新上發力,做好主業新產品的開發,開展產學研合作,促進科技研發成果轉化。三要緊抓“一帶一路”戰略機遇,為面粉轉型升級做好戰略準備。四要加強干部作風建設,用扎實的作風確保完成全年目標任務。倡導“奮斗者文化”,以用戶為中心,以業績為導向,探索新的激勵機制,打造作風過硬、勇于擔當的干部隊伍,推進集團高質量發展,把西瑞集團建設成為一個令人喜愛、受人尊敬的企業。
       最后,集團總經理曹國梁要求全體干部“管好自己樹標桿,以上率下帶隊伍”,扎實工作,嚴格考核。要求各單位:一要認真貫徹落實會議精神,為全年目標落實打下堅實基礎;二要加快賬款清收和訴訟案件的推進,加快興平西瑞置業和金海酒店的整體出讓,按計劃推進“三供一業”分離移交;三要做好安全生產、食品安全和環保治理工作,抓干部作風建設提升管理水平,抓經營效益落實全年任務,抓雙節供應助推銷量再上新臺階,確保全年目標任務順利完成。

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西瑞集團
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