7月13日下午，西瑞集團召開上半年經濟分析暨下半年工作部署會議。集團領導班子成員，各公司領導班子及財務負責人、各部門主要負責人30人參加會議。會議由總經理陳俊剛主持。
會議傳達了糧農集團穩增長推進會會議精神和專項整治工作推進要求，通報了集團上半年整體經營情況。各經營公司及部門主要負責人分別匯報了下半年的工作計劃和具體的工作措施。各分管領導就下半年工作開展提出指導性意見。
會議指出，上半年，集團生產經營情況基本符合預期，下半年市場經營壓力依然存在，各單位要充滿信心，以時不我待的緊迫感，細化分解目標任務，全力以赴抓好落實，確保完成全年目標任務。
會議要求，各單位按照專項整治工作要求，按時報告專項整治進展情況，完善整改資料，切實進行“回頭看”，確保專項整治取得實效。各黨支部要把“紅色七月”黨建活動與生產經營緊密結合起來，充分發揮黨組織的政治引領和黨員的先鋒模范作用。各職能部門要深挖潛力，圍繞中心工作做好服務保障。
吳興文指出，中層干部是企業發展的核心，要不斷提升干部綜合能力，確保各項任務高效完成。一是提高執行力。各級管理干部要正確理解、堅決執行集團的決策要求，制定明確的目標任務，提出可行的計劃措施，上下一心，確保完成年度目標任務。二是提高學習能力。管理人員要豐富知識技能，養成終身學習的習慣，為更高效的指導和檢查工作提供保證。三是提高用人能力。發現和發揮每名員工的優點和特長，人盡其才，才盡其能，提高工作效率。四是提高自警能力。全面總結專項整治的經驗教訓，認真執行專項整治整改工作要求，提高自警、自醒的能力，確保生產經營業務規范開展。
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