6月6日，西瑞集團召開2024年夏糧收購工作會議，傳達全省及糧農集團夏糧收購工作會議精神，全面分析研判收購形勢并安排部署收購工作。
會議指出，開展夏糧收購是集團保質保量完成儲備輪換、加工需求、購銷貿易的重中之重工作，也是集團發力實現年度經濟穩增長的重要舉措，更是當前開展“三個年”活動、黨紀學習教育與持續深化購銷領域專項整治成效的實踐檢驗，任務艱巨、責任重大、意義非凡。
會議強調，各收購主體單位要始終胸懷國之大者，牢牢守住“種糧賣得出”底線，提高站位、統一步調，壓實責任、細化分工，統籌做到收購“七個到位”落實，扛穩扛實國企收購主渠道作用，全體干部職工要強化責任心和使命感，切實提高為農服務水平，奮勇當先、請纓作戰，站在講政治、講大局、講全局的高度主動擔當作為，堅決打好打贏夏糧收購攻堅戰，為確保完成2024年度目標任務打牢堅實基礎。
會議要求，集團上下要加強組織領導，夯實措施保障，扎實做好收購各項工作。一要開拓思維。積極靈活把握機遇，強化市場研判，統籌抓好政策性收購和市場化收購，堅持多收糧、收好糧，積極入市、敞開收購、公開透明、風險可控，扎實高效開展收購工作，充分發揮國企示范引領作用。二要嚴守紀律。堅決遵守“五要五不準”收購守則，嚴守收購政策法規底線，規范購銷模式及業務流程，有效防范管控經營風險，切實把好收購質量關，守好全員廉潔關，嚴禁任何環節“吃拿卡要”，堅決杜絕壓級壓價、以次充好、收購“關系糧”“人情糧”等現象，確保收購依法合規，樹好西瑞良好社會形象。三要高效協同。各收購單位要有效開展內部溝通協同，切實做到信息互通、資源共享、優勢共揚。各職能部門要秉承“急事急辦、特事特辦”原則，做好協調服務、資金保障、人員支持等工作，有力有序推進收購工作。四要保障安全。牢固樹立安全“紅線”意識，強化人員安全教育和安全作業管理，做好防汛消防、糧食保管、資金結算、合同審核、安全生產等各項工作，壓實安全生產責任鏈條，堅決杜絕各類安全事故發生。
集團領導班子成員，各公司、各部門負責人及關鍵崗位30余人參加會議。
